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谁击倒了我国乔布斯

放大字体  缩小字体 时间:2020-04-22 04:46:37  阅读:6072+ 来源:腾讯科技作者:责任编辑NO。许安怡0216

文 | 张佳儒

黄章是谁?一个比贾跃亭、雷军、罗永浩,更像乔布斯的人。乔布斯的特征是什么?偏执,寻求完美,有人称黄章比乔布斯更乔布斯。这个偏执狂的男人,做出过“最美丽的国产手机”,他创建的魅族曾估值100亿美元,在国产手机厂商中最有实力干翻苹果。

现在便是这么一个产品狂人,却带着一手兴办的魅族走进了泥潭。这两天,魅族市占率仅有1%的论题又引起重视。“全国魅友后援会”官方号驳斥谣言:要以官方发布为主,不要被带节奏。

其实不必等官方发布,魅族这些年的衰败众所周知。

来历:摄图网

IDC上一年8月计算,国内手机商场被苹果、华为、vivo、OPPO、小米5大品牌独占,其他品牌市占率仅有7%,这个7%中还包含三星等国际大牌和国内其他厂商,魅族的市占率想必不会美观到哪去。回想黄章和魅族从前的光辉,成也成得有理,再看现在的衰败,败也败得有章可循。

偏执狂“黄布斯”:产品榜首,其他第二

黄章是广州梅州人,高一就被校园开除,跑到了深圳打工,那时分才16岁。网上撒播黄章着手才干特别强,有着擅长的木匠手工,听说黄章家中的不少家具都由他亲手打造,曾自己手工刨制出一个电视柜,黄章后来还把木匠手工用在打磨手机模型上。

不会做木匠的老板不是好厨子,网上还撒播黄章当过厨师,对粤菜具有特别的情愫。曾狂热地研讨过怎么做出最好的粤菜。由于粤菜食材考究,黄章乃至挑选自己种菜。但黄章对电子更为痴迷,听说是村里榜首个敢拆电视机的孩子。

尽管爱好许多,但黄章仍是更喜爱电子职业。不管在哪个职业,黄章都把偏执贯彻到底,也恰恰是由于这股子偏执劲儿,以及极强的着手才干,成果了这位少年企业家。

2003年,27岁的黄章创建了魅族,开端搞MP3。其时正是VCD衰败,MP3盛行的好时分。在黄章的打磨下,魅族的MP3不管在外观上,仍是音质上,都达到了国产MP3的巅峰,比美苹果ipod。好口碑换来了实实在在的收入,当年魅族出售额就打破10亿元大关。

创业4年后,乔布斯发布榜首代苹果手机。黄章带着魅族快速转型做手机,他的判别是对的,MP3的未来不是MP4,也不是MP5,而是智能手机。2009年,魅族的首款智能手机M8上线,推出只是2个月,销量就已达到10万部,短短5个月,出售额就已打破5亿元。

成果黄章和魅族的同样是偏执,或许说是匠人精力。M8通过了两年的研制,通过34次修正,产品性能上比肩苹果,乃至有粉丝跨省倒车排队抢购。国际首富洛克菲勒曾说,只要偏执狂才干成功。这为黄章的偏执且成功找到了根据。

尝到成功甜头的黄章信任,一件工作做到极致,就一定有好产品。黄章有一个事例广为撒播:两三年不去公司,一年到头宅在家中研讨产品设计,一个月出门一次,只为理发。外定义他比乔布斯还乔布斯。用黄章的话来说:产品榜首,其他都是第二。

硬币有正反两面,成果你的,也或许困住你。黄章闭门研制新产品时,忽视了外部商场的剧烈竞赛以及职业干流趋势。有人说,黄章做产品十分专心,便是想要把这个产品做好,做完再推出去,没有考虑符不符合商场需求。成果产品一推出,商场现已不对了。

舆论说黄章“只管垂头看路,不管路通何处”。

规矩失衡的魅族:屡错失风口,IPO停滞

2012年之后,我国手机商场阅历了三次风口:榜首次是千元机换机大潮,小米兴起;第2次是三四线城市换机潮,OPPO、vivo兴起;第三次是中高端手机大潮,华为顺势兴起。现实来看,魅族三次都没成为风口上的猪。

现在,各大厂商都在粉丝经济上下功夫,这其实是魅族玩剩余的,但现在魅族不见得是玩得最好的。黄章不喜爱出差,他的阵地不是各大发布会,而是魅族社区。2003年开端,黄章就开端在社区发帖,和网友谈论各种问题,每天要花费几个小时。

不知何时开端,黄章的身影少了。2020年1月份,黄章现身魅族社区,宣称自己会与魅族同在,与魅友同在。那次现身距上一次仍是半年前。几天前,有魅友发帖“间隔前次回帖快3个月了,啥时分出来爆料啊黄老板”,有人乃至猜测黄章现已忘掉账号了。

魅族社区这个黄章和粉丝们的乐土,也经常呈现不和谐的声响。魅友吐槽,作为线上出售重要一环的贴吧,10个帖子8个唱衰魅族,谈论更是80%冷言冷语的。当然,也有许多正面的帖子,比方鼓舞黄章不忘初心,不要学诺基亚,“咱们没有做错什么,但不知道为什么输了”。

来历:魅族社区

在魅族论坛中,魅族榜首款手机M8“商场占有率排第二,占比13.5%”的帖子广为撒播,但未找到数据证明。尔后,魅族的市占率被传4%、6%,也很难找到相关数据。至于魅族实践市占率更欠好判别,计算组织只计算市占率前几名,其他厂商都赞同归纳为“其他”。

干流趋势的掌握禁绝,好像一艘大船失去了正确的航向。但那不是黄章一个人的问题,魅族前高档副总裁李楠认为是文明问题,“整个公司文明自上而下的自负”。他还泄漏,魅族当年还自己做微博想跟新浪竞赛。

心比天高,魅族的实力却好像撑不起来。产品战略上,魅族一再失误。比方2016年一年发布了14款产品,请了近20位歌手镇场,但没有一个爆款,反而被质疑产品线紊乱。魅族15、16、Pro7等寄予厚望的手机也遭受滑铁卢,外界给出的原因是创新力缺乏,以及品牌调性与粉丝分裂。

内部管理上,魅族的槽点也不少,家族企业、高管变化频频。其间李楠离任的时分,黄章揭露说“对公司来说能赚钱的便是人才,亏钱的便是费财”。这一细节被外界质疑黄章情商和格式不高。与之相比照的是,其他厂商创始人,身边精英盘绕,乃至曾经隔空互怼的友商对手,最终都换岗到自己阵营。

即使魅族2015年曾拿到了阿里巴巴的5.9亿美元出资,也没才干挽狂澜。2016年开端的IPO之梦,也在内部颓势下停滞至今。黄章依旧在据守,新款5g手机魅族17已进入量产阶段,能否翻身仍待商场查验。

翻看魅族的华彩乐章,在黄章指挥棒摇动的时分,就现已隐藏了结局。黄章和魅族在某些特定的程度上,成也偏执,败也偏执。用一句理性的话描述“由于优异,所以难杰出”。现在乔布斯早已远去,黄章也成了传说,提起我国乔布斯,遍及公认的不姓黄,不姓贾,而是姓雷。

注:本文材料均为揭露材料收拾。

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